為加強(qiáng)對(duì)市屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，6月14日下午，市國資委監(jiān)督科科長(zhǎng)張艷嬌帶隊(duì)到大橫琴集團(tuán)開展內(nèi)部審計(jì)調(diào)研工作，大橫琴集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記鐘麗紅，集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝嵐，審計(jì)部負(fù)責(zé)人戴睿及相關(guān)審計(jì)工作人員參加了座談會(huì)議。
會(huì)上，張艷嬌科長(zhǎng)聽取了大橫琴集團(tuán)審計(jì)部關(guān)于內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)情況、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)開展情況匯報(bào)，并開展了深入探討及交流，重點(diǎn)了解了審計(jì)共享服務(wù)中心的組織管理模式、審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用情況，以及人才培養(yǎng)機(jī)制等方面工作內(nèi)容。
張艷嬌對(duì)大橫琴集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作給予充分肯定：一是重視內(nèi)部審計(jì)工作，由董事長(zhǎng)直接分管、紀(jì)委書記協(xié)助分管，充分保障了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，營造了良好的內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境；二是先行先試，優(yōu)化審計(jì)資源配置，在上半年成立了審計(jì)共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)直管，全集團(tuán)審計(jì)工作“一盤棋”模式有效保障審計(jì)權(quán)威性和落實(shí)審計(jì)全覆蓋；三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，做好審計(jì)后半篇文章，大橫琴集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化、數(shù)智化的審計(jì)成果風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用模式為珠海市國有企業(yè)促進(jìn)管理提升的標(biāo)桿項(xiàng)目；四是創(chuàng)新的審計(jì)人員培養(yǎng)體系，構(gòu)建了從審計(jì)知識(shí)、審計(jì)技能、審計(jì)能力、審計(jì)思維到審計(jì)價(jià)值觀的審計(jì)素質(zhì)模式，通過崗位培訓(xùn)(OJT)計(jì)劃，快速完成審計(jì)人員從知識(shí)積累、技能訓(xùn)練、能力提升、思維定式到價(jià)值形成的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步保障審計(jì)質(zhì)量。
最后，張艷嬌表示希望大橫琴集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠保持先進(jìn)，繼續(xù)做實(shí)審計(jì)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升內(nèi)部審計(jì)管理水平。業(yè)務(wù)開展過程注重事前和事中控制，堅(jiān)持監(jiān)督和服務(wù)并重的理念，從企業(yè)價(jià)值“守護(hù)者”向企業(yè)價(jià)值“提升者”轉(zhuǎn)型，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、安全經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，為大橫琴集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
